其次依照国家法律法规、相关政策及行业标准规范结合公司生产经营实际梳理各业务领域适用的法律法规和其他要求围绕合规管理风险数据库来完善企业的《适用性法律法规和其他要求清单》。再次整理编制符合具体工作岗位的合规控制措施制定出把合规风险、管控措施、法律法规、考核标准等要素一一对应形成有风险、有具体控制措施、有法律制度依据、有考核指标的合规管理手册从而细化业务操作标准和量化要求突出风险提示列出业务流程环节操作风险点、风险级别、控制目标、控制措施、控制岗位便于业务操作人员清楚地知道各项工作所面临的风险和岗位控制职责有利于有针对性地对风险进行控制形成操作风险损失与流程的映射关系使各操作岗位员工能够有效识别和防止业务操作过程中的基本风险。
企业合规管理是体系的建设是一项极具挑战性的工作并且可能历时长久是一个不断积累、不断完善的过程只要企业下定决心构建并坚持做下去有效的合规管理体系必将形成企业的合规风险将会得到有效控制。企业合规管理体系的构建在推进法治建设进程的同时必将给企业带来巨大的经济效益从而推动企业的繁荣和发展。保障企业稳健经营，合规管理是企业稳健经营运行的内在要求。通过建立和完善合规管理体系，企业能够确保其经营活动符合相关法律法规、监管规定以及行业准则，从而降低因违规行为引发的法律风险和财务损失
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